kbo
Kliniken des Bezirks Oberbayern
Von einer gemeinsamen Identität über Echte Werte bis zur erlebbaren Marke – für 7.500 Mitarbeitende an mehr als 50 Standorten.
Als die Bezirkskliniken Oberbayern unter der gemeinsamen Marke kbo zusammengeführt wurden, bestand die Aufgabe nicht einfach in einem neuen Marktauftritt. Unterschiedliche Häuser, Fachrichtungen und gewachsene Kulturen brauchten ein gemeinsames Verständnis davon, wer kbo ist und was kbo verbindet.
Der identitätsbasierte Weg
Deshalb begann der Prozess mit Analyse, Beteiligung und Wertearbeit. Die Identität wurde nicht erfunden, sondern gemeinsam herausgearbeitet. Aus ihr verdichteten sich die Werte „vielfältig“, „nah“ und „sicher“ sowie der Markenkern „zuverlässig“. Das Selbstverständnis „Zuverlässig an Ihrer Seite“ machte diese Identität nach innen und außen anschlussfähig.
Erst daraus folgten Leitbild, Corporate Design, Kommunikation und später die Arbeitgebermarke. Die Leitidee #ehrlichkbo übersetzt die bestehende Identität in eine glaubwürdige Arbeitgeberhaltung: echte Mitarbeitende statt Models, reale Einblicke statt idealisierter Versprechen. So wird Marke zur Aktivierung von Identität – an internen wie externen Touchpoints.
Von Echten Werten zur erlebbaren Marke.
Im Zentrum steht nicht das Design, sondern ein gemeinsam entwickeltes Selbstverständnis: zuverlässig. Getragen von den Echten Werten „vielfältig“, „nah“ und „sicher“ wurde es zum roten Faden für Leitbild, Führung, Arbeitgebermarke, Kommunikation und Gestaltung.
Employer Branding ist sichtbar gemachte Identität.
Der kbo-Case zeigt den Kern identitätsbasierter Markenführung: Attraktivität entsteht nicht durch ein Arbeitgeberversprechen allein. Sie entsteht, wenn gelebte Werte konsequent in Haltung, Verhalten und Erleben übersetzt werden. Mitarbeitende erkennen sich dann in der Marke wieder – und werden selbst zu ihren glaubwürdigsten Botschaftern.
„Der größte Nutzen des Prozesses liegt darin, dass wir heute klarer formulieren können, wer wir sind und wofür wir stehen. Diese gemeinsame Orientierung stärkt die Zugehörigkeit unserer Mitarbeitenden und die Glaubwürdigkeit unserer Marke – nach innen wie nach außen.“
- Reorganisation der Bezirkskliniken
- Mitarbeiterbefragung
- Wunsch nach einem neuen, gemeinsamen Marktauftritt
- – Identitätsstrategie
- – Markenidentität & Corporate Design
- – Leitbild & Werteprozess
- – Kommunikation & Publikationen
- – Personal- und Führungskräfteentwicklung
- – Arbeitgebermarke #ehrlichkbo
- – Website & Social Media
- – Image- und Personalmarketingkampagne